Como reduzir perdas no Transporte de Mercadoria

Neste artigo irei falar sobre como reduzir perdas no transporte de mercadorias. Portanto os principais ralos de perdas são o transporte e recebimento de mercadorias. Como sempre nossa atenção deve começar na plataforma de recebimento ou expedição das empresa. Uma falha nesses processos causará perdas.

Atenção na plataforma de recebimento de mercadorias

O mercado negro é grande. Portanto sempre é alimentado por funcionários desonestos. No qual formam uma grande quadrinha. Não é incomum escutar relatos de empresas que tiveram milhares de reais em perdas com origem nesse tipo de furto. São caminhões que saem de centros de distribuições gigantescos com 16 paletes de cerveja e chegam ao destino com 14. Caminhões com fundo e teto falso. Caminhões onde as porta são retiradas sem que o lacre seja rompido.

Sim, hoje dispomos de várias ferramentas para sanar isso. Temos sistemas de monitoramento de frota, lacres inteligentes, mas nada é mais eficaz do que a conferência das mercadorias.

Entre os desvios mais comuns e de conhecimento das empresas estão:

Desvio de carga do motorista do veiculo com terceiros;
Conluio do motorista do veículo com os responsáveis pelo descarregamento;
Paletes que são montados para enganar o conferente;
Desvio de cargas realizadas antes de realizar a entrega;
Conluio de funcionário da própria empresa com entregadores.

Os desvios são causados pelos seguintes fatores:

Área de recebimento ou expedição desorganizada;
Confiança nas informações de entregadores quanto as quantidades são descarregadas;
Área de descarregamento sem o acompanhamento de sistema de CFTV;
Não conferencia em 100% das mercadorias, principalmente nas mercadorias de alto risco de perdas;
Ausência de auditoria por parte da equipe de prevenção de perdas.

Portanto, entendemos a necessidade na agilidade do processo. Porque o varejo hoje precisa de resposta rápida. Porque o baixo nível de estoques no qual trabalhos atualmente. Existem empresa que trabalham com 1/3, aproximadamente 30% do que é faturado. Portanto, sem sombra de dúvidas melhora muito o fluxo de caixa da empresa. Mas sem uma boa gestão causa muita ruptura e essa é uma perda que precisamos mensurar de forma eficiente.

Quais ações devem ser estabelecidas para que não ocorra perdas neste processo:

Manter a área de recebimento/expedição limpa e organizada;
Haver um controle de entrada e saída com formulários específicos;
Evitar a permanência de estranhos na plataforma de recebimento estabelecendo limites;
Conferir todas as mercadorias;
Não confiar em informações de entregadores;
Câmera na plataforma para acompanhar todo descarregamento das mercadorias;
Auditoria da área de prevenção de perdas.

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